Управленческий учет
Принятие эффективных управленческих решений возможно только при наличии актуальной и достоверной информации о финансах компании. Получить такую информацию, систематизировать ее и сделать правильные выводы трудно без управленческого учета.
УПЦ «Эксперт» поможет определить формы учета и получить интегрированные показатели работы ключевых рабочих подразделений. Подготовленные документы не только позволят оценить состояние активов и результаты деятельности предприятия, но и будут полностью адаптированы под ваш бизнес и модель управления.
Реализуйте оптимальные решения на основе достоверных данных
Задайте высокие темпы стратегического развития
Полученные данные помогут определить наиболее выгодный ассортимент продукции или услуг, позволят оценить эффективность дополнительных затрат и рациональность капитальных вложений.
Создайте конкурентные преимущества
Анализ позволит выявить проблемы и риски вашего бизнеса, чтобы в дальнейшем внедрить более эффективную модель реализации ресурсов и действий.
Повысьте общую управляемость компанией
Данная услуга структурирует все направления деятельности предприятия и позволяет оценить результативность каждого подразделения по низкой цене.
Дополните картину будущего
Принимать решения станет возможно на основе анализа уже произошедших событий. Это значительно повысит прогнозируемость последствий и позволит избежать ошибок.
Уделяйте отчетности всего 1 час в неделю
Мы учтем специфику вашей компании и бизнес-процессов для разработки модели, формата отчетности, методики фиксирования затрат и кулькулирования себестоимости. Для внедрения систематизации будут составлены все необходимые внутренние документы.
На втором этапе будет установлена единая информационная система. Для получения емких отчетов мы определим данные, которые должны попадать в базу системы, и источники такой информации в компании.
На этом этапе специалистом УПЦ "Эксперт" интерпретируются данные и происходит их трактовка: анализируется состояние ресурсов.
Затраты, доходы и отклонения по ним от установленных норм и смет, рассчитываются показатели фактической себестоимости продукции и финансовые результаты деятельности.
Контроль – необходимый этап, в рамках которого будет проверена правильность ввода данных. Анализ ошибок и недочетов поможет не только сформировать достоверный отчет, но и скорректировать форму и методики, определенные на первом этапе.
Вне зависимости от выбранной методики учета отчет будет содержать ключевую информацию о результатах производственной и финансовой деятельности компании и ее структурных подразделений, анализ влияния внутренних и внешних факторов на полученные результаты, а также плановые и прогнозные показатели.
Отчеты будут сформированы и для подразделений компании. В них будет включена ключевая информация необходимого объема, адаптированная к функциональному назначению подразделения.
Стоимость организации управленческого учета
Запишитесь на консультацию
Мы готовы встретиться с Вами лично или обсудить управленческий аутсорсинг по телефону. На консультации мы изучим потребности Вашего бизнеса, продемонстрируем свои компетенции и уже первую встречу сделаем полезной.